促进云杉苗木产业转型升级的现代营销模式

  云杉将来还有没有市场。至于云杉的前生今世，不想做过多的评价，我们应该从云杉事件中汲取教训，要正确引导苗农。如前所说，苗农是最大的群体，这个群体如果缺乏引导，势必会对整个云杉苗木产业造成巨大的不良影响。我们可以观察到，一个苗木产业发达的地方，相关部门或协会对苗农的引导都是非常到位的。综观苗木产业现状，发展水平高低不平，品种良莠不齐，从业人员鱼龙混杂，这些都和对苗农的引导有关。我们天天在说，现在云杉苗木产业结构出现了问题，苗市低谷已经到来。苗市低谷也好，产业结构不合理也好，还是苗农太爱跟风也好，都跟我们缺乏对苗农的正确引导有关。我们可以回顾一下，很多苗农因盲目种植云杉苗木赔了底朝天，甚至还出现了极端事件，这些都是一些不良人员忽悠的结果。忽悠是什么？忽悠就是一种不良引导。所以，我们必须要占领引导的高地，把苗农往正道上引，不能让他们走歪了，走斜了，这样才能利于我们的云杉苗木产业稳健发展　      实现产品差异化，还要做到懂技术、善服务、满足客户要求、为客户创造价值，才能取得全方位的竞争优势。只打价格战，长此以往会陷入产品质量无法保证的怪圈，而产品优势、发货及时、包装保护、服务到位等，都可以为企业带来无法取代的位置。建设现代苗圃，要从资源依赖型向创新驱动型转变，从传统生产方式向现代生产方式转变，从规模数量型向质量效益型转变，变粗放经营管理为集约化精细化经营管理等。苗木生产者与行业组织、科研院校通力合作，共同参与云杉苗木产业发展的顶层设计是未来发展必不可少的。经济新常态下，苗木生产经营要转型升级，就要有新的营销方式，用现代营销理念进行信息化、智能化营销。订单生产、定向培育、菜单式营销、区域纵横向联盟、一站式配送服务、期货交易等，都是促进云杉苗木产业转型升级的现代营销模式。