标准化苗圃怎样完善自身的产业链条

当前苗圃管理各不相同，有能力的技术员工很难找到，都在抱怨没有人才，应该清醒认识到苗木生产是地道的农活，应打造自身的管理程序，修剪、病虫害防治、浇水、除草等管理程序严格规范，让每一个员工看说明操作，只要制度完善，认真考核验收就可，营造把简单的工作，反复干好就是不简单的管理文化。打造自身的管理系统，让复杂的问题简单化是管理的不二法则。 国内的苗木生产，没有完善的产业链条，今年某一个品种的规格畅销，明年市场就很难买到，想长久持续的打造规格的供应品牌，不能某个规格的品种今年很好，明年客户重复采购就没货可供。要达到自身的持续供应，又要保证质量和成活率，必须建造初级精品培养基地，所定位的品种每年定量种植，实现良性循环供应。我们现在正在施工建设的标准化苗圃，就是完善自身的产业链条，为精品容器苗木培育初级货源，有了自身的长远定位就不会被行业的波动所干扰。容器苗木生产，是行业老生常谈的话题，但至今采用者依然很少，某园林开始定位容器生产，生存至今全靠容器苗全年销售、高成活率、耐长途运输、成本降低的优点得以发展，苗木容器化是行业发展的必由之路，不应怕工序繁琐而放弃，行业洗牌将淘汰的就是大田粗放管理模式。